你展現的那部分內容很重要，而你留給用戶想象和起來的部分同樣重要。

這個方法能成功是因為大部分創業公司在短時間內沒有足夠的資源去應對所有潛在用戶的需求。#3做你所愛“你的工作會占據你生活中大部分時間。

精益創業教父史提夫·布蘭克認為精益創意的三個基礎概念是：1.做出業務假說時，應該計劃實驗而不是妄想直接打造復雜的業務，那樣很容易出錯。采用了人工智能技術的工具遲早也會取代那些沒有人工智能的。創業點子分類學的基本理念就是通過做一張創業靈感的分類表，迅速地辨別出哪些分類還無人問津，從而賺取機會。

如果你要用這個方法找到創業靈感的話，可以先問自己兩個問題：•我真的享受做這件事嗎?•做這件事時，我能一直保持生產力嗎?#4刺猬理論“狐貍知道很多事情，但刺猬卻知道一件很重要的事情。如果你能掌握這一條，那么你也不用在意新穎度這種事情了。

最大期望算法的基本理念就是：如果你能快速地猜出并測試精準度，然后用這套結果再進行更準確的猜測，那么你很快就能推出精確結果。

在這里我對“連續創始人”的定義是之前至少成功過一次。畢竟，在好的執行和競爭優勢面前，新穎度并沒有那么重要。

我的終極目標是要建立一個創業點子索引。問問看你自己：•我堅信什么能給世界帶來極大的改變?•我的內心召喚我去做什么?•我的目的是什么?#6解決一個難題成功的創業就是解決問題。

Snapchat還有很多讓人眼前一亮的功能，比如——吐彩虹!參考問題：•我有沒有什么新穎的增長黑客(Growthhack)方法能用在企業上?•我能在現有的業務基礎上增加什么新技術?•我對現有企業試圖解決的問題有沒有解決方案?•我在現有市場能不能找到新的針對客戶群體?#16類推另一種找到創業公司的有效驚喜的方法就是類推。參考問題：•我在哪個利基市場能混得好?•哪個利基市場可能會發展為大市場?#14找到被忽略的點子Kozmo.com的創始人是我在商學院的校友。